Contrata a tu primer empleado digital.

No se enferma. No renuncia. Y trabaja los domingos a las 3 de la mañana.

Es una IA entrenada con los procesos de tu empresa que hace un trabajo concreto: atender clientes, hacer seguimiento o responderle a tu equipo. Nosotros lo armamos, lo entrenamos y lo dejamos trabajando.

Ver qué puede hacer Compararlo con uno humano
Asistente comercial En turno ahora
Horario 24 horas, los 365 días
Ausencias Ninguna
Capacitación Una vez, y no se olvida
Renuncia No aplica
Tareas asignadas Responder consultas al instante Calificar y agendar Seguir cada presupuesto Avisarte solo lo importante

Un empleado más en tu equipo. Solo que este no duerme.

Los puestos

Tres puestos que hoy
nadie está cubriendo bien.

Elige por cuál empezar. La mayoría arranca por el primero, porque es donde más plata se está yendo.

El que atiende

Recepcionista · turno completo

Contesta cada consulta al instante, a cualquier hora, y te la pasa lista al equipo.

Entra un mensaje por WhatsApp Responde y pregunta lo necesario Agenda o deriva al vendedor Nadie se queda sin respuesta

El que insiste

Seguimiento comercial

Ningún presupuesto se muere en el olvido. Hace la disciplina que nadie tiene tiempo de hacer.

Se envía una cotización Queda registrada sola A los 3 días sale el recordatorio Dejas de perder ventas por silencio

El que sabe todo

Asistente interno

Sabe cómo se hace cada cosa en tu empresa. Tu equipo le pregunta a él, no a ti.

Documentamos tus procesos Lo entrenamos con ellos El equipo pregunta y obtiene respuesta Tu teléfono deja de sonar

Empezamos por uno solo. El primero tiene que funcionar antes de contratar al segundo.

La comparación

Lo mismo que haría un empleado,
sin las partes difíciles.

No viene a reemplazar a tu gente. Viene a hacer lo que a tu gente le quita tiempo.

Un empleado más Un empleado digital
Horario 40 horas por semana Todo el día, todos los días
Tiempo hasta que rinde 2 o 3 meses Días
Se enferma o se va de vacaciones Sí, y hay que cubrirlo Nunca
Si renuncia Se lleva lo que aprendió El conocimiento queda en la empresa
Hace la misma tarea 200 veces Se cansa y se equivoca Igual la número 200 que la número 1
Criterio propio y trato humano Sí, y por eso es insustituible No. Para eso está tu gente

La pregunta no es si vas a reemplazar a alguien.
Es cuántas horas de tu equipo estás gastando en cosas que no necesitan una persona.

Cómo se contrata

Se incorpora igual
que cualquier empleado.

Solo que la inducción la hacemos nosotros y no hay que repetirla nunca más.

1

Definimos el puesto

Qué va a hacer exactamente, qué no le toca y a quién le avisa cuando algo se sale del guion.

2

Lo entrenamos con lo tuyo

Le cargamos cómo trabaja tu empresa: tus precios, tus respuestas, tus procesos. No es un bot genérico.

3

Período de prueba supervisado

Trabaja con casos reales mientras tú y nosotros miramos. Corregimos hasta que responde como quieres.

4

Entra en turno

Queda trabajando solo. Tu equipo aprende a apoyarse en él en vez de hacer esa tarea a mano.

5

Lo supervisamos cada mes

Revisamos qué resolvió bien, qué escaló y qué hay que ajustar. Como una evaluación de desempeño.

Para ser claros

Lo que un empleado digital
no puede hacer.

Preferimos decirlo antes y no después de que firmes.

No esperes esto

No hace magia

  • No reemplaza a todo tu equipo.
  • No decide cosas que necesitan criterio.
  • No arregla un proceso que está roto.
  • No funciona si nadie sabe cómo se hace la tarea hoy.
Para que funcione

Primero ordenamos

  • Definimos cómo se hace la tarea hoy.
  • Le sacamos los pasos de más.
  • Recién ahí se lo damos al empleado digital.
  • Por eso somos consultora, no solo agencia.

Automatizar un desorden solo te da un desorden más rápido.

Casos reales

Empresas que dejaron
de depender de una persona.

Esto es lo que les pasaba, y lo que hicimos.

"Todas las personas que trabajan conmigo trabajan exactamente igual."
Flavia Noria · Fundadora de Four Corners Clean Services · una de las +90 dueñas de negocio que entrevistamos en Emprenda Otro Nivel
Ana Recinos CEO de Resguardo Graphic Designs
Lo que pasaba

Resguardo crecía, pero todo dependía de Ana. Quería mudarse a España y el negocio no podía sostenerse sin ella al frente.

Lo que hicimos

Documentamos 59 procesos con responsable asignado y capacitamos al equipo. Hoy Ana delega la operación y se prepara para dirigir desde España.

59 procesos documentados
Richard CEO de BMF · Coach de Negocios
Lo que pasaba

BMF necesitaba sumar asesores rápido, pero cada incorporación dependía de una capacitación lenta y artesanal.

Lo que hicimos

Estandarizamos los procesos administrativos y el flujo de trabajo, con una capacitación uniforme y replicable para cada nueva incorporación.

+30 asesores en 1 mes
Diego Raga CEO de Caralinda Studio (México)
Lo que pasaba

23 sucursales sin procesos comunes. Cada local trabajaba distinto: variabilidad, errores y costos fuera de control.

Lo que hicimos

Relevamos 62 procesos, escribimos 41 SOPs y capacitamos a 20 encargados. Hoy la gerencia trabaja sobre un tablero, no sobre la memoria de cada uno.

41 SOPs · 23 sucursales
Ezequiel Noel CEO de Zenin (Barber Shop)
Lo que pasaba

Zenin crecía en Instagram pero operaba a pura improvisación: sin procesos documentados, todo dependía de la memoria del equipo.

Lo que hicimos

Le dimos una estructura inicial: de improvisar a tener una operación documentada, lista para escalar a su academia de barbería.

De improvisar a documentar
Rocío Jiménez Nolasco Speaker & Mentora de líderes
Lo que pasaba

Cada cliente potencial recibía una oferta distinta, sin proceso de venta estandarizado. Todo dependía de su presencia.

Lo que hicimos

Estandarizamos su proceso comercial y clarificamos los procesos más importantes del negocio.

Proceso de venta estandarizado
Andrea Guzmán CEO de Colombianita Nails (Atlanta)
Lo que pasaba

Negocio rentable, pero sin nada documentado: agenda manual con triple-reserva y cierre de caja de memoria los domingos.

Lo que hicimos

Le dejamos una primera base de sistemas accionable para dejar de operar a memoria.

Primera base de sistemas

Trabajamos con dueños
que ya tienen equipo.

Empresas de servicios que ya venden y ya contrataron gente, pero donde el estándar todavía vive en la cabeza del dueño.

Si todavía trabajas solo, este no es el momento: nuestro trabajo es lograr que un equipo ejecute igual. Vuelve cuando tengas gente.

Constructoras Inmobiliarias Estudios profesionales Clínicas Limpieza y mantenimiento Servicios B2B Educación privada Negocios familiares

Nosotros elegimos las herramientas.
Tú recibes el sistema andando.

No compras licencias ni aprendes IA desde cero. Vemos qué necesitas, lo configuramos y te lo dejamos funcionando.

Claude WhatsApp Meta Google Make n8n Trello Google Analytics
A tu nombre

Las cuentas estratégicas

Dominio, WhatsApp, Meta, Google, CRM: todo lo que es de tu negocio queda a nombre de tu negocio. Siempre.

A cargo nuestro

Las herramientas de implementación

Lo que usamos para construir y mantener los sistemas lo gestionamos nosotros. Tú no cargas con esa complejidad.

Lautaro Misaghi, fundador de SistemologIA

"Como dueño, eres la peor persona para escribir tus procesos. Tu trabajo es liderar, no documentar."

Lautaro Misaghi Fundador de SistemologIA · Sistemólogo

¿Por qué puesto
te conviene empezar?

Cuéntanos cómo trabaja tu empresa hoy y te decimos qué tarea conviene delegarle primero. Si no vemos una clara, te lo decimos.

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