Implementación inicial · 30 días

De la memoria
a los primeros sistemas.
En 30 días.

Sistema 30D™ — la primera implementación real de sistematización.

Conocemos tu empresa, diagnosticamos tus sistemas críticos, documentamos entre 10 y 15 procesos y optimizamos uno real — para que tu equipo empiece a trabajar con menos improvisación desde el primer mes.

Agenda tu sesión Ver cómo funciona
5 semanasde implementación guiada
10 a 15SOPs documentados y usables
1 SOPoptimizado y en uso real
Plan de 30 días Implementación
Semana 0

Kick-off & contexto

Conocemos tu empresa: servicios, equipo, materiales existentes y objetivos, antes de intervenir.

Semana 1

Diagnóstico integral

Dependencia del dueño, Flujo Crítico del Cliente, DRTC y auditoría de 42 Sistemas Mínimos Viables.

Semana 2

Extracción de SOPs

Documentamos entre 10 y 15 procesos críticos que hoy solo viven en la cabeza del dueño o del equipo.

Semana 3

Optimización de 1 SOP

Elegimos el proceso de mayor impacto y lo mejoramos de verdad: menos pasos, menos errores, una métrica clara.

Semana 4

Entrega final

Informe ejecutivo con hallazgos, brechas y roadmap priorizado para seguir.

Al día 30 tenés una primera base de sistemas documentados y uno ya mejorado y en uso.

Para vos

Si ya sabés que tu negocio
depende de vos, esto es para vos.

Sistema 30D™ es para dueños que ya identificaron el problema —con o sin un 3H previo— y quieren una primera base real de procesos, no otra charla de diagnóstico.

"

Ya sé que todo pasa por mí, pero no sé por dónde empezar a ordenar.

"

Tengo procesos, pero solo existen en la cabeza de dos o tres personas.

"

Cada vez que sumo gente nueva, tarda semanas en aprender lo básico.

"

Quiero delegar de verdad, no solo repartir tareas sueltas.

"

Necesito ver que un proceso mejora, no solo que queda escrito.

"

Estoy cansado de diagnósticos que no dejan nada concreto al final.

Lo que ganás

Lo que cambia en 30 días.

El 30D no promete transformar toda tu empresa. Promete algo más honesto: una primera base real, documentada, y una mejora aplicada.

"No sabés cuánto depende tu empresa de vos, solo lo sentís."

Tenés un diagnóstico de dependencia con datos, no con intuición.

"El conocimiento del negocio vive en la cabeza de dos o tres personas."

Tenés el DRTC: quién sabe qué, y dónde está el riesgo.

"No tenés idea de cuántos sistemas te faltan ni cuáles priorizar."

Tenés la auditoría de 42 sistemas mínimos con semáforo por área.

"Los procesos importantes no están escritos en ningún lado."

Tenés entre 10 y 15 SOPs documentados, claros y listos para usar.

"Nunca viste si un proceso 'mejorado' realmente funciona mejor."

Tenés 1 SOP optimizado y en uso real, con métrica de seguimiento.

"No sabés cuál debería ser tu próximo paso."

Tenés un informe ejecutivo y un roadmap priorizado para seguir.

Cómo funciona

5 semanas, una base real de sistemas.

Cada semana tiene un objetivo concreto. No documentamos por documentar: la Semana 3 existe para que veas una mejora aplicada, no solo escrita.

1

Kick-off & contexto Semana 0

Conocemos tu empresa antes de intervenir: qué vendés, a quién, cómo está organizado tu equipo y qué materiales ya existen.

2

Diagnóstico integral Semana 1

Mapeamos el Flujo Crítico del Cliente, construimos el DRTC y auditamos los 42 Sistemas Mínimos Viables por área: qué existe, qué falta y qué depende de vos.

3

Extracción de SOPs Semana 2

Entrevistamos a quienes saben cómo se hace cada cosa y documentamos entre 10 y 15 procesos críticos en formato SOP simple y usable.

4

Optimización de 1 SOP Semana 3

Elegimos el proceso de mayor impacto y lo mejoramos de verdad: menos pasos, menos errores, una métrica clara. No solo queda escrito — queda mejor.

5

Entrega final Semana 4

Informe ejecutivo con hallazgos, brechas, quick wins y un roadmap priorizado para seguir reduciendo tu dependencia operativa.

Qué te llevás

La primera base de sistemas de tu empresa.

No es un informe más. Son entregables concretos, usables desde el día 31.

Diagnóstico de dependencia

Lectura clara de cuánto depende hoy tu empresa de vos, con áreas críticas y conclusión ejecutiva.

Mapa del Flujo Crítico del Cliente

El recorrido real de tu cliente: atención, consulta, venta, dinero, onboarding, entrega y referencia.

DRTC

Departamentos, responsabilidades y trabajadores de conocimiento. Quién sabe hacer qué en tu empresa.

Auditoría de 42 Sistemas Mínimos

Semáforo por área (Marketing, Ventas, Operaciones, Finanzas, Administración, RR.HH.) con prioridades claras.

10 a 15 SOPs documentados

Los procesos críticos de tu operación, ordenados por área, con responsable, pasos y herramientas.

1 SOP optimizado + roadmap

Un proceso real mejorado y en uso, más el informe ejecutivo con próximos pasos priorizados.

Resultados

Casos reales, no promesas

Seis dueños que dejaron de sostener su empresa a pulso. Esto es lo que les pasaba — y lo que hicimos.

Ana Recinos CEO de Resguardo Graphic Designs
Lo que pasaba

Resguardo crecía, pero todo dependía de Ana. Quería mudarse a España y el negocio no podía sostenerse sin ella al frente.

Lo que hicimos

Sistematizamos la empresa: definimos áreas, documentamos los procesos y dejamos al equipo operando con autonomía. Hoy Ana delega la operación y se prepara para dirigir desde España.

Operación delegada
Richard CEO de BMF · Coach de Negocios
Lo que pasaba

BMF, financiera para negocios latinos en EE. UU., necesitaba sumar asesores rápido. Cada incorporación dependía de una capacitación lenta y artesanal.

Lo que hicimos

Estandarizamos los procesos administrativos y el flujo de trabajo de los asesores, con una capacitación uniforme y replicable para cada nueva incorporación.

+30 asesores en 1 mes
Diego Raga CEO de Caralinda Studio (México)
Lo que pasaba

Caralinda Studio operaba 23 sucursales sin procesos comunes. Cada local trabajaba distinto: variabilidad, errores y costos fuera de control.

Lo que hicimos

Aplicamos el Sistema 30D junto a los gerentes: detectamos los puntos de dolor y estandarizamos los procesos operativos (SOPs) de las 23 sucursales.

41 SOPs · 23 sucursales
Ezequiel Noel CEO de Zenin (Barber Shop)
Lo que pasaba

Zenin crecía en Instagram (+96 mil seguidores) pero operaba a pura improvisación: sin procesos documentados, todo dependía de la memoria del equipo.

Lo que hicimos

Aplicamos el Sistema 30D y le dimos a Zenin una estructura inicial: de improvisar a tener una máquina de contenido y una operación documentada, lista para escalar a su academia de barbería.

De improvisar a documentar
Rocío Jiménez Nolasco Speaker & Mentora de líderes
Lo que pasaba

Como speaker y mentora, gran parte de su Flujo Crítico de Clientes dependía solo de ella: cada cliente potencial recibía una oferta distinta, sin proceso de venta estandarizado.

Lo que hicimos

Con el Sistema 30D estandarizamos su proceso comercial y clarificamos los procesos más importantes, para que su negocio deje de depender únicamente de su presencia.

Proceso de venta estandarizado
Andrea Guzmán CEO de Colombianita Nails (Atlanta)
Lo que pasaba

Andrea llegó con un negocio rentable y una propuesta premium, pero 100% unipersonal: cero documentación, agenda manual con triple-reserva y cierre de caja a memoria los domingos.

Lo que hicimos

El Sistema 30D corrió completo y le dejó a Colombianita Nails una primera base de sistemas accionable para dejar de operar a memoria.

Primera base de sistemas
Sinceridad

Lo que NO es Sistema 30D.

Para cuidar lo que sí entregamos en 30 días, conviene aclarar qué queda fuera. Si necesitás esto, te lo decimos y avanzamos al programa correcto.

Sistematizar toda la empresa en 30 días.

Una transformación cultural completa del equipo.

Automatización avanzada o agentes de IA.

Rediseñar toda la estructura organizacional.

Reemplazar un programa de mejora continua real.

Garantía de resultados de negocio inmediatos (ventas, rentabilidad).

Tu camino

¿Qué sigue después del 30D?

El 30D construye la primera base. Si querés instalar un ritmo que la sostenga en el tiempo, este es el camino.

Auditoría Sistema 3H™ 7 días · gratis

Diagnóstico, primeros SOPs, mapa del FCC y próximos pasos.

Estás acá Implementación inicial Sistema 30D™ 30 días

Diagnóstico integral, 10 a 15 SOPs, auditoría de 42 sistemas y 1 SOP optimizado.

Motor de mejora continua Mejora Continua Mensual Mensual · sin fecha de cierre

1 a 3 procesos mejorados cada mes, tu Campeón de Sistemas formado y tu rol de CEO en construcción.

¿Tu empresa está lista
para el Sistema 30D?

Trabajamos con un número limitado de empresas por mes para poder sostener la calidad de la implementación. Esto es lo que necesitamos de tu lado.

Qué necesitamos de tu lado

Si cumplís con esto, sos un candidato apto para el Sistema 30D.

Al menos 3 personas trabajando en la operación.
Un referente interno disponible durante las 5 semanas.
Acceso a materiales existentes: manuales, CRM, tableros, scripts.
Disponibilidad para entrevistas y validaciones con tu equipo.
Compromiso del dueño en la Semana 0 y la Semana 4.
Intención real de ordenar antes de automatizar.
Agenda tu sesión
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